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SUMMARY:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS - Salasc
DESCRIPTION:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS: Du versement des subventions vers un partenariat pérenne au service de l’intérêt général. \n\nINTERVENANTS:\nMme Sophie VAN MIGOM\, Juriste au CFMEL\nM. Vincent GUEVARA\, Juriste au CFMEL \n  \nPROGRAMME:\n\n1. LE CADRE GENERAL DES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS:\nLes règles d’attribution et de versement des subventions.\nLes engagements juridiques et financiers.\n\n  \n2. LE CADRE PARTENARIAL:\nLes conventions d’objectifs.\nLes nouveaux outils : appel à projet\, co-financements\, Charte des engagements réciproques.\nLa démarche d’évaluation et de transparence : méthode de suivi et contrôle financier\, publication obligatoire de la liste des concours. \n  \n\n3. LES POINTS DE VIGILANCE:\nLes risques liés à la gouvernance : association transparente\, cumul des fonctions électives et associatives.\nLa remunicipalisation des associations: reprise des activités et du personnel. \nSUPPORT \nLes relations entre communes et associations \n  \n 
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SUMMARY:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS - Assignan
DESCRIPTION:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS: Du versement des subventions vers un partenariat pérenne au service de l’intérêt général. \n\nINTERVENANTS:\nMme Sophie VAN MIGOM\, Juriste au CFMEL\nM. Vincent GUEVARA\, Juriste au CFMEL \n  \nPROGRAMME:\n\n1. LE CADRE GENERAL DES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS:\nLes règles d’attribution et de versement des subventions.\nLes engagements juridiques et financiers.\n\n  \n2. LE CADRE PARTENARIAL:\nLes conventions d’objectifs.\nLes nouveaux outils : appel à projet\, co-financements\, Charte des engagements réciproques.\nLa démarche d’évaluation et de transparence : méthode de suivi et contrôle financier\, publication obligatoire de la liste des concours. \n  \n\n3. LES POINTS DE VIGILANCE:\nLes risques liés à la gouvernance : association transparente\, cumul des fonctions électives et associatives.\nLa remunicipalisation des associations: reprise des activités et du personnel. \nSUPPORT \nLes relations entre communes et associations \n  \n 
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SUMMARY:METTRE EN OEUVRE L'ADMINISTRATION NUMERIQUE - Montblanc
DESCRIPTION:METTRE EN OEUVRE L’ADMINISTRATION NUMERIQUE: Dématérialisation des marchés\, RGPD\, signature électronique.\n  \nINTERVENANTS: \nM. Philippe BONNAUD\, Chargé de mission au CFMEL\nM. Thierry ROLLAND\, DGS de la mairie de Palavas-les-Flots\nM. Richard MORO\, Directeur de la COGITIS\nM. Hugues MARTIN\, Responsable conseils et expertises COGITIS \n  \nPROGRAMME: \n1. LA DEMATERIALISATION:\nContexte général\nCalendrier de la dématérialisation\nLa dématérialisation des marchés publics \n2. LA DEMATERIALISATION « DEMYSTIFIEE »:\nLes règles de délégations\nLa dématérialisation pour gagner du temps\nTrouver des solutions simples \n3. SIGNATURE ET CERTIFICAT ELECTRONIQUE \n4. LE RGPD:\nLe contexte règlementaire\nLe DPD ou DPO\nLa mise en oeuvre \n5. REUSSIR SON ADMINISTRATION NUMERIQUE:\nUn site internet que l’on maîtrise\nUn profil acheteur\nUne organisation de ses processus usagers\nUne organisation des délégations\nUne pratique des petits pas pour avancer \nSUPPORTS \nDématérialisation \nAdministration numérique
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LOCATION:MONTBLANC\, 1905 place Edouard Barthe\, MONTBLANC\, 34290\, France
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SUMMARY:METTRE EN OEUVRE L'ADMINISTRATION NUMERIQUE - Saint-Génies-des-Mourgues
DESCRIPTION:METTRE EN OEUVRE L’ADMINISTRATION NUMERIQUE: Dématérialisation des marchés\, RGPD\, signature électronique.\n  \nINTERVENANTS: \nM. Philippe BONNAUD\, Chargé de mission au CFMEL\nM. Thierry ROLLAND\, DGS de la mairie de Palavas-les-Flots\nM. Richard MORO\, Directeur de la COGITIS\nM. Hugues MARTIN\, Responsable conseils et expertises COGITIS \n  \nPROGRAMME: \n1. LA DEMATERIALISATION:\nContexte général\nCalendrier de la dématérialisation\nLa dématérialisation des marchés publics \n2. LA DEMATERIALISATION « DEMYSTIFIEE »:\nLes règles de délégations\nLa dématérialisation pour gagner du temps\nTrouver des solutions simples \n3. SIGNATURE ET CERTIFICAT ELECTRONIQUE \n4. LE RGPD:\nLe contexte règlementaire\nLe DPD ou DPO\nLa mise en oeuvre \n5. REUSSIR SON ADMINISTRATION NUMERIQUE:\nUn site internet que l’on maîtrise\nUn profil acheteur\nUne organisation de ses processus usagers\nUne organisation des délégations\nUne pratique des petits pas pour avancer \nSUPPORTS \nDématérialisation \nAdministration numérique
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LOCATION:SAINT-GENIES-DES-MOURGUES\, Place de la fraternité\, SAINT-GENIES-DES-MOURGUES\, 34160\, France
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SUMMARY:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS - Montbazin
DESCRIPTION:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS: Du versement des subventions vers un partenariat pérenne au service de l’intérêt général. \n\nINTERVENANTS:\nMme Sophie VAN MIGOM\, Juriste au CFMEL\nM. Vincent GUEVARA\, Juriste au CFMEL \n  \nPROGRAMME:\n\n1. LE CADRE GENERAL DES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS:\nLes règles d’attribution et de versement des subventions.\nLes engagements juridiques et financiers.\n\n  \n2. LE CADRE PARTENARIAL:\nLes conventions d’objectifs.\nLes nouveaux outils : appel à projet\, co-financements\, Charte des engagements réciproques.\nLa démarche d’évaluation et de transparence : méthode de suivi et contrôle financier\, publication obligatoire de la liste des concours. \n  \n\n3. LES POINTS DE VIGILANCE:\nLes risques liés à la gouvernance : association transparente\, cumul des fonctions électives et associatives.\nLa remunicipalisation des associations: reprise des activités et du personnel. \nSUPPORT \nLes relations entre communes et associations \n  \n 
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SUMMARY:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS - Moules-et-Baucels
DESCRIPTION:LES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS: Du versement des subventions vers un partenariat pérenne au service de l’intérêt général. \n\nINTERVENANTS:\nMme Sophie VAN MIGOM\, Juriste au CFMEL\nM. Vincent GUEVARA\, Juriste au CFMEL \n  \nPROGRAMME:\n\n1. LE CADRE GENERAL DES RELATIONS ENTRE COMMUNES ET ASSOCIATIONS:\nLes règles d’attribution et de versement des subventions.\nLes engagements juridiques et financiers.\n\n  \n2. LE CADRE PARTENARIAL:\nLes conventions d’objectifs.\nLes nouveaux outils : appel à projet\, co-financements\, Charte des engagements réciproques.\nLa démarche d’évaluation et de transparence : méthode de suivi et contrôle financier\, publication obligatoire de la liste des concours. \n  \n\n3. LES POINTS DE VIGILANCE:\nLes risques liés à la gouvernance : association transparente\, cumul des fonctions électives et associatives.\nLa remunicipalisation des associations: reprise des activités et du personnel. \nSUPPORT \nLes relations entre communes et associations \n  \n\n\n 
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LOCATION:MOULES-ET-BAUCELS\, Salle polyvalente\, le Village\, MOULES-ET-BAUCELS\, 34190
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