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SUMMARY:RENCONTRE AVEC LE SDIS 34
DESCRIPTION:RENCONTRE AVEC LE SDIS 34 : un acteur essentiel aux côtés des communes dans la gestion des risques. \n  \nOBJECTIFS : \nCette rencontre doit permettre aux maires d’appréhender les contours de leur pouvoir de police administrative et de leur rôle dans la chaine de prévention des risques et d’organisation des secours\, avec l’appui des acteurs étatiques au premier rang desquels le SDIS. \n  \nPROGRAMME : \n1/ Responsabilité des communes dans le cadre de la police administrative relative à l’incendie \n2/ Police des Etablissements Recevant du Public \n3/ Défense Extérieure Contre l’Incendie eau brute prévision \nEmploi du feu débroussaillement \nBrulages dirigés \n4/ Opérations de gestion de crise (PCS) \n5/ Engagement citoyen et volontariat \n6/ Questions diverses \n  \nANIMATION : \nMme Sophie VAN MIGOM\, directrice du CFMEL \n  \nINTERVENANTS : \nContrôleur Général Eric FLORES\, directeur du Service Départemental d’Incendie et de Secours de l’Hérault \nLieutenant-Colonel Aurélien MANENC \n  \n 
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SUMMARY:LE DEBAT ORIENTATION BUDGETAIRE ET SON SUPPORT LE RAPPORT D’ORIENTATION BUDGETAIRE
DESCRIPTION:LE DEBAT ORIENTATION BUDGETAIRE ET SON SUPPORT LE RAPPORT D’ORIENTATION BUDGETAIRE\, un outil prospectif\, pédagogique et de communication \n  \nPour les communes de plus de 3 500 habitants et les EPCI comportant au moins une commune de plus de 3 500 habitants\, le débat d’orientations budgétaires (DOB) est une formalité obligatoire mais au-delà de l’exercice incontournable\, le cadre imposé du DOB est aussi l’occasion de mettre en valeur vos actions passées\, présentes et futures en recherchant des formes rendant ce débat intéressant\, et ce\, quelle que soit la taille de votre collectivité. \n  \nOBJECTIF : \n  \nMaîtriser la réglementation et les modalités pratiques du DOB \nConnaître l’intérêt et le contenu du DOB \nAnimer un DOB \nCommuniquer autour du DOB \n  \nPROGRAMME : \n\nHistorique du DOB\nLes objectifs du DOB\nLe formalisme du DOB\nUn exemple de Rapport d’orientation budgétaire\nQuestions – Réponses\n\n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:MONTPELLIER\, 1977 avenue des moulins\, Montpellier\, 34080\, France
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SUMMARY:RENCONTRE AVEC LE SDIS 34
DESCRIPTION:RENCONTRE AVEC LE SDIS 34 : un acteur essentiel aux côtés des communes dans la gestion des risques. \n  \nOBJECTIFS : \nCette rencontre doit permettre aux maires d’appréhender les contours de leur pouvoir de police administrative et de leur rôle dans la chaine de prévention des risques et d’organisation des secours\, avec l’appui des acteurs étatiques au premier rang desquels le SDIS. \n  \nPROGRAMME : \n1/ Responsabilité des communes dans le cadre de la police administrative relative à l’incendie \n2/ Police des Etablissements Recevant du Public \n3/ Défense Extérieure Contre l’Incendie eau brute prévision \nEmploi du feu débroussaillement \nBrulages dirigés \n4/ Opérations de gestion de crise (PCS) \n5/ Engagement citoyen et volontariat \n6/ Questions diverses \n  \nANIMATION : \nMme Sophie VAN MIGOM\, directrice du CFMEL \n  \nINTERVENANTS : \nContrôleur Général Eric FLORES\, directeur du Service Départemental d’Incendie et de Secours de l’Hérault \nLieutenant-Colonel Aurélien MANENC
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LOCATION:LUNEL\, Auditorium de l'Espace Castel\, 173 rue Max Dormoy\, Lunel\, 34400\, France
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SUMMARY:ANALYSE FINANCIERE RETROSPECTIVE
DESCRIPTION:L’ambition de cette journée de formation est d’aboutir à un manuel pratique d’analyse financière rétrospective où chaque élu\, quel que soit son domaine de prédilection\, trouvera quelques clés pour faciliter la compréhension des enjeux financiers. En effet\, la stratégie financière est au cœur de toutes les politiques menées par une collectivité territoriale. Si l’adage du Baron Louis « Faites moi de bonnes politiques\, je vous ferai de bonnes finances » est resté célèbre\, il illustre le lien incontournable entre la gestion financière et la réalisation du projet de mandat. \n  \nOBJECTIF : \nIdentifier et définir des concepts à utiliser en matière de stratégie financière \nSavoir trouver les informations \nSavoir organiser une veille \nApprendre à travailler en réseau \n  \nPROGRAMME : \n9h15-12h15 \n\nPourquoi faire une analyse financière rétrospective ?\nLa ou les méthode(s) d’analyse ?\nPrincipales composantes d’une analyse financière et ses limites\nIllustration de l’intérêt d’une analyse financière rétrospective vue par un élu : la communication financière au service du projet de mandat\n\n  \n14h00-17h00 \nAtelier pratique : A partir des éléments vus pendant la matinée\, j’élabore un tableau de bord synthétique de la situation financière de ma commune ou de mon EPCI pour l’année 2020. Je communique sur les résultats obtenus. Pour ce faire\, il faut apporter à la formation votre compte administratif 2020\, votre compte de gestion 2020 complets\, l’état 1259 2020 et vous munir d’une calculatrice. \n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:POUSSAN\, Foyer des campagnes\, Jardin public\, Promenade du 8 mai 1945\, Poussan\, 34560\, France
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SUMMARY:LE DEBAT ORIENTATION BUDGETAIRE ET SON SUPPORT LE RAPPORT D’ORIENTATION BUDGETAIRE
DESCRIPTION:LE DEBAT ORIENTATION BUDGETAIRE ET SON SUPPORT LE RAPPORT D’ORIENTATION BUDGETAIRE\, un outil prospectif\, pédagogique et de communication \n  \nPour les communes de plus de 3 500 habitants et les EPCI comportant au moins une commune de plus de 3 500 habitants\, le débat d’orientations budgétaires (DOB) est une formalité obligatoire mais au-delà de l’exercice incontournable\, le cadre imposé du DOB est aussi l’occasion de mettre en valeur vos actions passées\, présentes et futures en recherchant des formes rendant ce débat intéressant\, et ce\, quelle que soit la taille de votre collectivité. \n  \nOBJECTIF : \n  \nMaîtriser la réglementation et les modalités pratiques du DOB \nConnaître l’intérêt et le contenu du DOB \nAnimer un DOB \nCommuniquer autour du DOB \n  \nPROGRAMME : \n\nHistorique du DOB\nLes objectifs du DOB\nLe formalisme du DOB\nUn exemple de Rapport d’orientation budgétaire\nQuestions – Réponses\n\n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:MONTPELLIER\, 1977 avenue des moulins\, Montpellier\, 34080\, France
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SUMMARY:ANALYSE FINANCIERE RETROSPECTIVE
DESCRIPTION:L’ambition de cette journée de formation est d’aboutir à un manuel pratique d’analyse financière rétrospective où chaque élu\, quel que soit son domaine de prédilection\, trouvera quelques clés pour faciliter la compréhension des enjeux financiers. En effet\, la stratégie financière est au cœur de toutes les politiques menées par une collectivité territoriale. Si l’adage du Baron Louis « Faites moi de bonnes politiques\, je vous ferai de bonnes finances » est resté célèbre\, il illustre le lien incontournable entre la gestion financière et la réalisation du projet de mandat. \n  \nOBJECTIF : \nIdentifier et définir des concepts à utiliser en matière de stratégie financière \nSavoir trouver les informations \nSavoir organiser une veille \nApprendre à travailler en réseau \n  \nPROGRAMME : \n9h15-12h15 \n\nPourquoi faire une analyse financière rétrospective ?\nLa ou les méthode(s) d’analyse ?\nPrincipales composantes d’une analyse financière et ses limites\nIllustration de l’intérêt d’une analyse financière rétrospective vue par un élu : la communication financière au service du projet de mandat\n\n  \n14h00-17h00 \nAtelier pratique : A partir des éléments vus pendant la matinée\, j’élabore un tableau de bord synthétique de la situation financière de ma commune ou de mon EPCI pour l’année 2020. Je communique sur les résultats obtenus. Pour ce faire\, il faut apporter à la formation votre compte administratif 2020\, votre compte de gestion 2020 complets\, l’état 1259 2020 et vous munir d’une calculatrice. \n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:ROSIS\, Salle de la mairie\, Andabre\, Rosis\, 34610\, France
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SUMMARY:RENCONTRE AVEC LE SDIS 34
DESCRIPTION:RENCONTRE AVEC LE SDIS 34 : un acteur essentiel aux côtés des communes dans la gestion des risques. \n  \nOBJECTIFS : \nCette rencontre doit permettre aux maires d’appréhender les contours de leur pouvoir de police administrative et de leur rôle dans la chaine de prévention des risques et d’organisation des secours\, avec l’appui des acteurs étatiques au premier rang desquels le SDIS. \n  \nPROGRAMME : \n1/ Responsabilité des communes dans le cadre de la police administrative relative à l’incendie \n2/ Police des Etablissements Recevant du Public \n3/ Défense Extérieure Contre l’Incendie eau brute prévision \nEmploi du feu débroussaillement \nBrulages dirigés \n4/ Opérations de gestion de crise (PCS) \n5/ Engagement citoyen et volontariat \n6/ Questions diverses \n  \nANIMATION : \nMme Sophie VAN MIGOM\, directrice du CFMEL \n  \nINTERVENANTS : \nContrôleur Général Eric FLORES\, directeur du Service Départemental d’Incendie et de Secours de l’Hérault \nLieutenant-Colonel Aurélien MANENC
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LOCATION:SAINT-PONS DE THOMIERES\, Caserne des pompiers\, Rue camp soulel\, Saint-Pons de Thomières\, 34220\, France
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DESCRIPTION:L’ambition de cette journée de formation est d’aboutir à un manuel pratique d’analyse financière rétrospective où chaque élu\, quel que soit son domaine de prédilection\, trouvera quelques clés pour faciliter la compréhension des enjeux financiers. En effet\, la stratégie financière est au cœur de toutes les politiques menées par une collectivité territoriale. Si l’adage du Baron Louis « Faites moi de bonnes politiques\, je vous ferai de bonnes finances » est resté célèbre\, il illustre le lien incontournable entre la gestion financière et la réalisation du projet de mandat. \n  \nOBJECTIF : \nIdentifier et définir des concepts à utiliser en matière de stratégie financière \nSavoir trouver les informations \nSavoir organiser une veille \nApprendre à travailler en réseau \n  \nPROGRAMME : \n9h15-12h15 \n\nPourquoi faire une analyse financière rétrospective ?\nLa ou les méthode(s) d’analyse ?\nPrincipales composantes d’une analyse financière et ses limites\nIllustration de l’intérêt d’une analyse financière rétrospective vue par un élu : la communication financière au service du projet de mandat\n\n  \n14h00-17h00 \nAtelier pratique : A partir des éléments vus pendant la matinée\, j’élabore un tableau de bord synthétique de la situation financière de ma commune ou de mon EPCI pour l’année 2020. Je communique sur les résultats obtenus. Pour ce faire\, il faut apporter à la formation votre compte administratif 2020\, votre compte de gestion 2020 complets\, l’état 1259 2020 et vous munir d’une calculatrice. \n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:CAZILHAC\, Salle polyvalente\, Route de Brissac\, Cazilhac\, 34190\, France
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LOCATION:MONTAUD\, Salle Pierre Combettes\, 8 rue de la clapisse\, Montaud\, 34160\, France
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