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SUMMARY:PROSPECTIVE FINANCIERE : Le nouvel enjeu des collectivités territoriales
DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nDepuis 10 ans\, les collectivités locales ont dû faire face à des bouleversements importants : réforme de la taxe professionnelle\, transfert de compétences\, baisse de la Dotation Globale de Fonctionnement\, réforme de la fiscalité…. Dans ces contextes\, la prospective financière devient un outil incontournable. Après le diagnostic financier vu dans la formation « analyse rétrospective »\, ce deuxième volet a pour objectif de vous aider à appréhender vos marges de manoeuvre tout en respectant les équilibres financiers de la commune. \n  \nPROGRAMME : \n  \nComprendre les enjeux de la prospective financière \nPourquoi est-ce important de se projeter ? \nQuelles difficultés vais-je rencontrer ? \n  \nLes éléments de la prospective financière \nQuels sont-ils ? Comment les articuler ? \nMéthodologie \nTableau de synthèse \n  \nLa réalisation de la prospective \n                Un préalable nécessaire : la rétrospective \nLa prospective « fil de l’eau » \nIntégration des projets \nLes arbitrages \nLa mesure de la sensibilité \n  \nDe la prospective à la stratégie financière  \n  \nExercice pratique : Réflexions à partir d’un cas concret \n  \nSe munir d’une calculatrice \n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, Conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:Bassan\, Salle des fêtes\, Rue St Pierre\, Passer par l'école\, BASSAN\, 34290\, France
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SUMMARY:Les outils d'intervention dans la lutte contre l'habitat indigne : Quel est le rôle du maire et du Président de l'EPCI ?
DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nInformer et sensibiliser les élus à la Lutte contre l’Habitat Indigne (LHI)\, présenter les actions du plan départemental LHI 2021-2025\, connaître l’organisation des acteurs et le rôle du maire et du président d’EPCI et présenter les principaux outils d’intervention. \n  \nPROGRAMME : \n• Les acteurs territoriaux de la lutte contre l’habitat indigne. \n• Les notions (rapports locatif/proprio\, décence\, règles d’hygiène nsalubrité\, mise en sécurité\,…) et les procédures associées. \n• Mises en situation. \n• Les leviers pour lutter contre l’habitat indigne. \n• Présentation du plan pluri-annuel départemental LHI 2022-2025. \n  \nANIMATION : \nMme Sophie VAN MIGOM\, directrice du CFMEL \n  \nINTERVENANTS : \nCellule habitat\, espaces clos et risques industriels – ARS\nMme Mylaine FONTANGE Responsable du Pôle Logement – CAF de l’Hérault.\nMme Christine MULA Directrice – ADIL 34\nM. Jean-Baptiste SEMONT Responsable de l’unité Rénovation urbaine – DDTM 34.
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LOCATION:Agde\, Nouveau Palais des Congrès\, Salle du 2ème étage\, Rond point du Carré d'As\, Le Cap d'Agde\, 34300\, France
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SUMMARY:Les outils d'intervention dans la lutte contre l'habitat indigne : Quel est le rôle du maire et du Président de l'EPCI ?
DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nInformer et sensibiliser les élus à la Lutte contre l’Habitat Indigne (LHI)\, présenter les actions du plan départemental LHI 2021-2025\, connaître l’organisation des acteurs et le rôle du maire et du président d’EPCI et présenter les principaux outils d’intervention. \n  \nPROGRAMME : \n• Les acteurs territoriaux de la lutte contre l’habitat indigne. \n• Les notions (rapports locatif/proprio\, décence\, règles d’hygiène nsalubrité\, mise en sécurité\,…) et les procédures associées. \n• Mises en situation. \n• Les leviers pour lutter contre l’habitat indigne. \n• Présentation du plan pluri-annuel départemental LHI 2022-2025. \n  \nANIMATION : \nMme Sophie VAN MIGOM\, directrice du CFMEL \n  \nINTERVENANTS : \nCellule habitat\, espaces clos et risques industriels – ARS\nMme Mylaine FONTANGE Responsable du Pôle Logement – CAF de l’Hérault.\nMme Christine MULA Directrice – ADIL 34\nM. Jean-Baptiste SEMONT Responsable de l’unité Rénovation urbaine – DDTM 34.
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LOCATION:Lodève\, CC Lodevois et Larzac\, Salle MC Bousquet\, Place Francis Morand\, LODEVE\, 34700\, France
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SUMMARY:Rencontre avec le SDIS 34 : Formation des élus au pilotage de la cellule de crise
DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nConnaître et s’approprier les dispositifs de gestion de crise et les meilleures pratiques \nMettre en place\, faire fonctionner et piloter une cellule de crise \nApprendre à gérer une situation de crise\, à travers un exercice de mise en situation sur table\, et à appréhender la gestion du stress et des évènements déstabilisateurs \n  \nPROGRAMME : \nLa conduite des opérations communales de sauvegarde : PCS et les principes de base\, \nLa cellule de crise : le poste de commandement communal (PCC) \nLa communication de crise \nExercice de mise en situation sur table \n  \nANIMATION : \nM. Philippe BONNAUD\, chargé de mission\, responsable de la formation au CFMEL \n  \nINTERVENANTS : \nContrôleur -Général Eric FLORES\, Directeur du SDIS 34 \nLieutenant-Colonel Aurélien MANENC\, SDIS 34
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LOCATION:Vailhauquès\, salle du Conseil d’administration du SDIS\, 150 Rue Supernova\, VAILHAUQUES\, 34570\, France
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SUMMARY:Les outils d'intervention dans la lutte contre l'habitat indigne : Quel est le rôle du maire et du Président de l'EPCI ?
DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nInformer et sensibiliser les élus à la Lutte contre l’Habitat Indigne (LHI)\, présenter les actions du plan départemental LHI 2021-2025\, connaître l’organisation des acteurs et le rôle du maire et du président d’EPCI et présenter les principaux outils d’intervention. \n  \nPROGRAMME : \n• Les acteurs territoriaux de la lutte contre l’habitat indigne. \n• Les notions (rapports locatif/proprio\, décence\, règles d’hygiène nsalubrité\, mise en sécurité\,…) et les procédures associées. \n• Mises en situation. \n• Les leviers pour lutter contre l’habitat indigne. \n• Présentation du plan pluri-annuel départemental LHI 2022-2025. \n  \nANIMATION : \nMme Sophie VAN MIGOM\, directrice du CFMEL \n  \nINTERVENANTS : \nCellule habitat\, espaces clos et risques industriels – ARS\nMme Mylaine FONTANGE Responsable du Pôle Logement – CAF de l’Hérault.\nMme Christine MULA Directrice – ADIL 34\nM. Jean-Baptiste SEMONT Responsable de l’unité Rénovation urbaine – DDTM 34.
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LOCATION:Lunel\, Salle des trophées\, Dans les arènes\, LUNEL\, 34400\, France
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SUMMARY:PROSPECTIVE FINANCIERE : Le nouvel enjeu des collectivités territoriales
DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nDepuis 10 ans\, les collectivités locales ont dû faire face à des bouleversements importants : réforme de la taxe professionnelle\, transfert de compétences\, baisse de la Dotation Globale de Fonctionnement\, réforme de la fiscalité…. Dans ces contextes\, la prospective financière devient un outil incontournable. Après le diagnostic financier vu dans la formation « analyse rétrospective »\, ce deuxième volet a pour objectif de vous aider à appréhender vos marges de manoeuvre tout en respectant les équilibres financiers de la commune. \n  \nPROGRAMME : \n  \nComprendre les enjeux de la prospective financière \nPourquoi est-ce important de se projeter ? \nQuelles difficultés vais-je rencontrer ? \n  \nLes éléments de la prospective financière \nQuels sont-ils ? Comment les articuler ? \nMéthodologie \nTableau de synthèse \n  \nLa réalisation de la prospective \n                Un préalable nécessaire : la rétrospective \nLa prospective « fil de l’eau » \nIntégration des projets \nLes arbitrages \nLa mesure de la sensibilité \n  \nDe la prospective à la stratégie financière  \n  \nExercice pratique : Réflexions à partir d’un cas concret \n  \nSe munir d’une calculatrice \n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, Conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:Fraisse sur Agout\, Salle polyvalente\, Route de Murat\, Face à l'école maternelle\, FRAISSE SUR AGOUT\, 34330\, France
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SUMMARY:PROSPECTIVE FINANCIERE : Le nouvel enjeu des collectivités territoriales
DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nDepuis 10 ans\, les collectivités locales ont dû faire face à des bouleversements importants : réforme de la taxe professionnelle\, transfert de compétences\, baisse de la Dotation Globale de Fonctionnement\, réforme de la fiscalité…. Dans ces contextes\, la prospective financière devient un outil incontournable. Après le diagnostic financier vu dans la formation « analyse rétrospective »\, ce deuxième volet a pour objectif de vous aider à appréhender vos marges de manoeuvre tout en respectant les équilibres financiers de la commune. \n  \nPROGRAMME : \n  \nComprendre les enjeux de la prospective financière \nPourquoi est-ce important de se projeter ? \nQuelles difficultés vais-je rencontrer ? \n  \nLes éléments de la prospective financière \nQuels sont-ils ? Comment les articuler ? \nMéthodologie \nTableau de synthèse \n  \nLa réalisation de la prospective \n                Un préalable nécessaire : la rétrospective \nLa prospective « fil de l’eau » \nIntégration des projets \nLes arbitrages \nLa mesure de la sensibilité \n  \nDe la prospective à la stratégie financière  \n  \nExercice pratique : Réflexions à partir d’un cas concret \n  \nSe munir d’une calculatrice \n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, Conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:Cournonterral\, Salle du peuple\, Rue du Docteur Ombras\, COURNONTERRAL\, 34660
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LOCATION:Vailhauquès\, salle du Conseil d’administration du SDIS\, 150 Rue Supernova\, VAILHAUQUES\, 34570\, France
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DESCRIPTION:OBJECTIFS : \nDepuis 10 ans\, les collectivités locales ont dû faire face à des bouleversements importants : réforme de la taxe professionnelle\, transfert de compétences\, baisse de la Dotation Globale de Fonctionnement\, réforme de la fiscalité…. Dans ces contextes\, la prospective financière devient un outil incontournable. Après le diagnostic financier vu dans la formation « analyse rétrospective »\, ce deuxième volet a pour objectif de vous aider à appréhender vos marges de manoeuvre tout en respectant les équilibres financiers de la commune. \n  \nPROGRAMME : \n  \nComprendre les enjeux de la prospective financière \nPourquoi est-ce important de se projeter ? \nQuelles difficultés vais-je rencontrer ? \n  \nLes éléments de la prospective financière \nQuels sont-ils ? Comment les articuler ? \nMéthodologie \nTableau de synthèse \n  \nLa réalisation de la prospective \n                Un préalable nécessaire : la rétrospective \nLa prospective « fil de l’eau » \nIntégration des projets \nLes arbitrages \nLa mesure de la sensibilité \n  \nDe la prospective à la stratégie financière  \n  \nExercice pratique : Réflexions à partir d’un cas concret \n  \nSe munir d’une calculatrice \n  \nINTERVENANTE : \nMme Sylvie CALIN\, Conseil en finances locales au CFMEL
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LOCATION:La Vacquerie et St Martin de Castries\, Petite salle des fêtes\, A côté de la mairie\, LA VACQUERIE ET ST MARTIN DE CASTRIES\, 34520\, France
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