ANALYSE FINANCIERE RETROSPECTIVE

L’ambition de cette journée de formation est d’aboutir à un manuel pratique d’analyse financière rétrospective où chaque élu, quel que soit son domaine de prédilection, trouvera quelques clés pour faciliter la compréhension des enjeux financiers. En effet, la stratégie financière est au cœur de toutes les politiques menées par une collectivité territoriale. Si l’adage du Baron Louis « Faites moi de bonnes politiques, je vous ferai de bonnes finances » est resté célèbre, il illustre le lien incontournable entre la gestion financière et la réalisation du projet de mandat.

OBJECTIF :

Identifier et définir des concepts à utiliser en matière de stratégie financière

Savoir trouver les informations

Savoir organiser une veille

Apprendre à travailler en réseau

PROGRAMME :

9h15-12h15

• Pourquoi faire une analyse financière rétrospective ?
• La ou les méthode(s) d’analyse ?
• Principales composantes d’une analyse financière et ses limites
• Illustration de l’intérêt d’une analyse financière rétrospective vue par un élu : la communication financière au service du projet de mandat

14h00-17h00

Atelier pratique : A partir des éléments vus pendant la matinée, j’élabore un tableau de bord synthétique de la situation financière de ma commune ou de mon EPCI pour l’année 2020. Je communique sur les résultats obtenus. Pour ce faire, il faut apporter à la formation votre compte administratif 2020, votre compte de gestion 2020 complets, l’état 1259 2020 et vous munir d’une calculatrice.

INTERVENANTE :

Mme Sylvie CALIN, conseil en finances locales au CFMEL